当社は2019年に2040年长期ビジョンを策定し、「装置产业型公司」から「技术立脚型公司」へと転身し、先端素材で社会の発展と革新に贡献するグローバル公司を目指すこととしました。当ビジョンを踏まえ策定した「2020～2022年度中期経営计画」期间中は、半导体用スパッタリングターゲットや圧延铜箔?高机能铜合金条をはじめとする先端素材の生产能力増强や、社外パートナ―との共创による新规事业开発、ベース事业における构造改革など、当ビジョンの実现に向けた具体的な诸施策を积极的に进めました。
2023年５月、当ビジョン策定から4年が経过し、当社の进むべき方向性がより明确になってきたことや、直近の事业环境の変化等を受けて、当ビジョンの内容を一部改定しました。今后目指すべき方向?业容を踏まえたセグメントの设定、2040年利益目标の明记など、改めて现时点から2040年に向けた照準合わせを行っています。
半导体材料／情报通信材料のグローバルリーダーとして持続可能な社会の実现に贡献
3つのセグメントを设定しています。フォーカス事业についてはステークホルダーの方々へ成长への道筋を适切に伝えるために、「半导体材料」「情报通信材料」の2つのセグメントとし、ベース事业については、フォーカス事业を支えていくという共通の役割を踏まえ、「资源」「金属?リサイクル」を「基础材料」という1つのセグメントとしています。
高収益?高成长のフォーカス事业が全社成长を牵引することにより、営业利益を2040年に2,500亿円へと引き上げる目标を掲げています。
2040年における営业利益成长イメージ
※ 共通費は両事業の営业利益額比率で配分
2020～2022年度中期経営計画は、自律性、機動性、独立性を高めた事業運営により、「2040年ＪＸ金属グループ长期ビジョン」で掲げる「技術立脚型企業への転身」を見据えた種まきをする3ヵ年と位置付け、新たな成長領域への取り組みを進めてきました。
前回中计での主な実行施策
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前回中计期间中の実绩（営业损益）
| 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 3カ年累计 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| フォーカス事业 | 机能材料事业?薄膜材料事业 | 311 | 545 | 564 | 1,420 |
| ベース事业 | 资源事业 | 349 | 721 | ▲220 | 1,940 |
| 金属?リサイクル事业 | 273 | 410 | 407 | ||
| 事业共通费用 | ▲152 | ▲94 | ▲64 | ▲310 | |
| 合计 | 781 | 1,582 | 687 | 3,050 | |
机能材料?薄膜材料事业については、各製品の贩売量は半导体市场における民生用电子デバイスの需要减退や中国のゼロコロナ政策等による景気减速、また、それらに伴う各サプライチェーンにおける在库调整を主因に、概ね前年度を下回り减益となりました。
资源事业については、前年度に比べて、チリのカセロネス銅鉱山における生産量は増加したものの、銅価の水準は下回りました。また、SCM Minera Lumina Copper Chileの株式譲渡の決定に伴い、資産の公正価値評価を実施し、753億円の損失を計上することになりました。
金属?リサイクル事业については、硫酸国際市況の当期前半の改善および為替が円安に推移したことで増益となりました。
こうした状况のもと、当期における売上高は前年比26.7％増の1兆6,378亿円、営业利益は前年比895亿円减益の687亿円となりました。
売上高
営业利益
※ 在庫影響を含む
税引前利益
亲会社株主に帰属する当期利益
総资产?総负债
2023年度からの新しい中期経営計画では、フォーカス事业の成長を加速させる戦略投資の着実な実行に加え、ベース事业の構造改革や、社会的価値の創出により、「半導体材料／情報通信材料のグローバルリーダーとしての飛躍を目指す」ことを基本方針としています。
今回中计の位置付け
2022年度から続くエレクトロニクス市場の調整により期初の事業環境は厳しいものの、回復期以降の需要を取り込むことにより、前回中計期間以上の累計営业利益を目指します。また、フォーカス事业の需要増に備えるため、積極的な戦略投資を実行していきます。
営业利益累計額
2023～2025年度中期経営计画では、フォーカス事业の需要増に備えるため、3ヵ年で2,900億円の投資を実行します。そのうち、1,700億円は、「フォーカス投資」と位置付けており、ひたちなか新工場（仮称）の設立や新規事業の創出など、2026年度以降に効果が発現するものとみています。
今回中计の投资计画
